成功拼的是概率性，一个账号能做起来可能并不是他的内容做的有多好。反之，一个账号做不起来也不一定是他的内容做的有多差。毕竟，总会有幸存者偏差。在算法的主导下，这种偏差的概率在一定程度上会被放大。算法是理性的，它是以数据作为流量推荐的基础，但人总是感性的，表面上的行为数据并不表达他的真实想法。假设你的视频质量很好，但就是没有播放量，可能是算法把你的视频优先推荐给了一批非目标受众的用户，这批用户向算法反馈了非真实的数据。于是，你的内容推荐到此为止。正所谓东边不亮西边亮，短视频平台的可选项有很多，面对这种常态现象就不要在一棵树上吊死，可以有一个平台作为重心，其它的直接当作内容分发的渠道即可。尤其是抖音、Tiktok、视频号、小红书这4个平台会有很大的商业流量潜力。而且视频内容也可以直播“翻译”成图文形态，再去铺以自媒体平台为**的图文渠道，进一步抢占互联网流量曝光。
做短视频，肯定是需要运营的，如果一个新人做短视频，或者一个企业刚刚做短视频，而不懂得如何运营，是很难有数据的。一个作品没有人为运营，就是没有数据，而加入了人为运营呢，数据蹭蹭的往上涨。这就是运营的重要性。所以要做好短视频，是一个团队的事情，也是一件非常专业的事情。除了做好内容规划之外，还得需要做好后端的推广运营，是需要想好各种策略，各种思路，才有可能吸引流量。本质上就是一个团队做的活，为啥很多的企业需要找第三方专业的服务机构来去做新媒体部门相关的工作。首先一点，自己组建新媒体部门，花费是不少的，而且还不一定有效果，专业的活，还是得专业的人干。第三方服务机构的很多运营方法都是在服务成百上千的客户当中提炼出来了，掌握了一手运营思路，和一套成熟方法。这时企业，就不需要自己踩坑去摸索了，只需按照人家给到的运作方法即可，省时省力省钱。一直说的一个观点，以前的企业都会搭建一套网站，现在都得搭建一套短视频官网。这是互联网发展的必然要求，也是企业官网不断进化的一种体现。
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