如何利用药店拜访系统的排行榜功能进行公平的绩效评估？药企管理层在使用药店拜访系统的排行榜功能时，可以更公平、更准确地评估员工的绩效。系统能够提供详尽的数据支持，包括员工的拜访频率、客户反馈、销售成果等关键指标，确保评估的客观性。管理层可以根据系统数据，识别出高绩效员工，并对他们的***表现给予认可和奖励。同时，对于表现不佳的员工，管理层也能及时发现问题，提供个性化的辅导和支持，帮助他们改进工作方法，提高业绩。
通过大数据技术达到高效药店巡店的价值体现。各级督导、各种形式的巡店结果记录统一汇总至巡店数据库，同期同项巡店结果统计按优先级;通过统一的标准，各级督导和形式不同的巡店均可以订制生成自由组合的巡店检查表。巡店结果与考核应用分离，阶段巡店考核细则根据定期工作重点灵活设计。有巡店记录汇总数据库后，就能改变传统的巡店标准、巡店检查表、检查结果和巡店考核的强制捆绑，检查表等于标准，结果等于考核，借此可以改变为了现场考核方案而进行的巡店体系设计。巡店与考核应用分离带来的比较大成果，是让巡店真正的帮助门店发现问题、解决问题，并形成习惯。同项巡店结果可统计成长变化趋势。巡店记录汇总数据库还能快速地分析出各级管理单元现场管理成长趋势，结合业绩和财务数据，能快速找到影响门店业绩和效率的关键工作和瓶颈，进而采取措施应对改善。曾之，巡店效率是目前连锁药店面临的较大瓶颈，巡店质量、人员效率和成本费用的矛盾已严重制约行业的发展和经营质量提升。巡店体系的互联网改造是连锁药店实现实体店+互联网模式的路径是连锁药店迸发巨大生命力的开始。
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